在企业的发展中，作为企业**，总是很容易忽略一个细节，那就是关于企业内部的培训，特别是对于许多中小型企业**人来说。因为企业处于发展阶段，作为企业**人员每天都会很忙，同时内部培训看不到直接收益，甚至很长的时间都难以体现出来。所以对于这个阶段的**人来说总是有意无意的忽略过去。但是千里之堤毁于蚁穴，往往就是因为对于细节的轻视，才使得企业难以发展。而在这些细节方面，对于一些大型企业来说，反而更加的重视。例如华为，为了做好企业内部员工培训，注册建立的一所华为学校，而阿里也有自己的淘宝大学湖畔大学。那么了解了企业内部培训的重要性，又该怎么来搭建呢？首先对自己企业内部现有的氛围进行分析例如一家德资500强的工业企业，内部学习和知识分享的氛围特点很大可能是稳健、格式化、真心的重视、能潜下心来、愿意投入人力、物力、财力和时间等特点；而一家本土互联网企业，学习和知识分享的氛围特点可能是热情高、学习意愿强烈、追求快速、富有奋斗的激情等。只有根据现有的氛围进行分析，才能够在施行时被更好的接受和支持，若是就在外面盲目的引进一套成熟的体系，那么很大的可能就是这套体系会被搁置，或者磨合周期过长、丢失企业现有的
